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认真是走向职业化最重要,也是最基本的要求。认真做事就能创造出奇迹。我们每位员工,尤其是总经理,在做事情的时候,应该认认真真、一丝不苟、兢兢业业。每一位大汉人都应该潜心修炼。

◆如何统筹赚今天的钱、明天的钱和后天的钱,取决于我们的眼光。比如赚今天的钱靠机会,赚明天的钱靠服务,那么赚后天的钱就得靠诚信。公司创业初期,我们曾经把收到手的17元每吨的装车费又退12元给客户,这就是在播种诚信,是在为后天赚钱。

金钱是一把双刃剑,关键是有没有驾驭金钱的能力。金钱在无德的人手中是魔鬼,在无才的人手中可能成为烫手的山芋,只有视金钱积累为责任积累的人,才能将金钱转化为社会共享的成果,才是企业的精英、社会的精英。

人生在世,最重要的,是你每一天都要为一辈子的事去思考,才能找准做人的方向。做好每一件事,铸就人的品质,做好人的品质,铸就一辈子幸福。

建立工作流程是深化制度管理的重要环节,它能使我们的工作更加精细化、秩序化,打造出一个优质流程管理平台。高素质、高效益、高效率、高回报是流程管理的最终目标。

全球冰霜震世人,我与大汉造百城。君问塞东何方略,苦行励志斗星辰。春来花开旭日升,忠孝持家强吾根。明哲制则惠万民,四六春华铸龙腾。

一 个人赚点钱并不难,但要把赚钱变为一种企业行为就难了。如果是一个拥有几十家子公司的控股集团,要保持赚钱的能力和机制就更难,尤其是这个集团不仅能赚今 天的钱,而且要使企业能够持续发展那就更是难上加难。因此,我们的大汉不仅需要远大的目标、高瞻的战略,更需要优秀的人力资源作支撑。

人生轨迹由他拥有的资源和形式的观念、素养决定,改变未来要从改变观念和素养开始,整合资源,拓展未来。

大汉的营销文化是“猫抓老鼠”的文化。首先猫必须具备信息资源和敏锐的目光,发现市场中的老鼠;其次必须练就高超的抓鼠本领,咬定目标不放松;三是要有激励机制鼓励猫积极地去抓老鼠。

干部队伍建设是团队建设的核心任务,批评的目的一定要是出于帮助对方,同时要注意表扬、选拔、培养优秀人才。“训练”非常重要,“训”就是训话、培训、制度和文化宣传;“练”就是做,不断地对行为进行检查和考试,对同事要充分尊重与沟通。

品性居大,决定命运,长于理念;思路居中,决定出路,长于思维;细节居小,决定成败,长于技能。

我 们要在学习实践科学发展观活动中认真抓好“五查五找”活动。即:查价值观念是否腐化,找勤于事业、乐于奉献的榜样;查管理思想是否僵化,找管理创新、决策 科学的榜样;查经营能力是否老化,找善于应变、善于经营的榜样;查工作作风是否软化,找敢于碰硬,迎难而上的榜样;查个人业绩是否退化,找家庭幸福、企业 认同的榜样。

好人尽责任,常人谋利益,小人惹是非;学好人,懂常人,远小人,乃为官之道。

浩气凌云霄,丹心照日月;同行书大志,阳光铸品格;尊贤天地宽,守信载事业;勤奋长久路,检朴心可悦。

),“八不”(不贪不赌、不盗不淫、不恶不奸、不妒不阿)。

科学发展,已经成为我们大汉的一个重要问题。我们大汉到了需要科学发展的时刻。科学发展观已经不单纯是意识形态问题,实际上也是一个重大的经济和科技课题。

有的人脑子里只有原来的经验观念,别的什么都进不来,要经常将脑子里的观念垃圾清理出去,装进未来的东西。成功的经验,有时是思想垃圾。决策失误,有时是过去的成功经验误导了我们!