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我经常讲钱是什么,钱就是资本,资本是什么,资本就是老虎,老虎就要吃东西的,东西是什么,东西就是商品,也就是说钱出来后必将拉动消费,所以国内车市渐荣、房市回暖、股市见涨。

我希望我们的总经理能保持良好的品德,保持一种洁,保持自已的价值,只要做到这一点,会有很多人尊敬你,也才会有可持续发展的资本。

建立良好的生产体系,强化环节管理。我们的环节管理,从规划到采购到生产,到销售、到物业管理,再到资产经营,整个环节我们必须切片分析研究,如果我们不能把流程切成一片片来研究,我们的水平、生产能力、造城能力都提升不了。

我们的产品不仅是房子,我们要重新定位,我们的产品是城市,我们不仅建房子,还要规划这个城市,要建市场、培育消费理念,那么我们实际上从规划到生产、到资产经营、到物业管理,所有这些元素构成城市概念,因此要把项目当成城市来造,这对我们提出更高的要求。

企 业的法是什么?企业的法就是制度,就是体系,变法就是不断地创新制度,不断地创新规则,就是不断探讨适应市场的经商之道。所以变法就是一种创新的过程,因 为任何时期事物只有两个东西,一个是道,一个是法。道是根,是一种规律性的东西,是一种潜在的东西,法是一种操作的方法。

法中求胜,就是说我们把道上的法寻找到之后,通过先进的法器来取得胜利。现在我们讲厚德载物,讲的是道的原理,但是事实上我们不可能所有的人每天都来讲厚德载物,而是在厚德载物的基础上,我们必须要有一种形式,建立一种制度,一种纲领,用这样一种制度和纲领才能取得胜利。

中国最大的消费市场还是在老百姓中间,而中国老百姓还没有形成消费理念,我们要做的工作就是培育消费理念,就像双峰,虽然房子贵了一点,但附带有健身器、花园、车库等设施,老百姓觉得还是值得的,这就是消费理念的培育。

企业管理制度不应是挂在墙上的尚方宝剑,而就是很细小的、操作方便很有杀伤力的匕首。制度的改革,也就是把制度从尚方宝剑变成小匕首

我 们应该科学地管理企业,科学地用人,用钱,钱物,减少浪费。节约一滴水,节约一度电,节约一张纸,节约一分钟电话,把每一分钱都用于企业的发展才是我们始 终所提倡的。我们反对讲排场,反对过奢侈的生活,反对为了虚荣的一切而作为。在生活上穿名牌、抽名烟、坐名车等都不应该成为企业崇尚的文化。

制度是块铁,谁碰谁出血。有了好的制度,我们就必须坚定不移、不折不扣地执行,坚持制度面前人人平等。唯有如此,才能保持制度的严肃性。

时间是不可以再造的资源。码头可以再造,人才可以再造,资金可以再造,只有时间一旦逝去是不可再造的。时间是最宝贵的资源,我们要珍惜一分一秒。

◆ “政治先进性是大汉发展的核心竞争能力。政治先进包涵三层含义:一是坚持为人民服务的宗旨;二是坚持用共产党先进的思想、文化、作风来指导企业文化建设;三是坚持研究我国经济发展的基本规律和基本状态,主动使企业发展同国家发展相一致。

我们必须从战略的高度重视人才,努力加强领导者综合能力的培养。我们要有受才之大德,识才之大智、用才之大勇、容才之大度,充分尊重和延揽德才兼备的优秀人才,不断培养大汉员工看得见、敢于抓、抓得住的本领,努力把大汉建设成为事业的舞台、增知的学校、生活的乐园

产权、管理、文化是企业的三驾马车。产权是企业的DNA,是引导企业发展的动力。

我们必须干大事、流大汗、才能成就我们的大事业。大汉的事业是伟大的,我们每一个员工都将在实现大汉伟大事业中发挥自己的才能,我们每一个员工都将在实现大汉伟大事业的进程中奉献青春,展示才能,享受生活、追求幸福。