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和谐社会的形成关键是政府、企业和民众在需求和观念上的主目标一致性。政府要以满足民众需求为目标来赢得政绩,企业也要以满足市场需求及民众需求为目标来赢得效益。因此,从根本上说企业要做的和政府要做的是完全一致的。

人生的追求无非是两子:头顶上的帽子(品牌),口袋里的票子(货币)。如果我们一味地想到获取,满足个体的自然价值,那么,在我们的人生坐标系中会走一条阴线;如果我们始终注意用责任文化来牵引,我们的人生轨迹就会出现一个拐点,走一条阳线,在社会的美誉度中实现个人的社会价值。

对剩余价值的不完全理解使企业家产生了负罪感,也使社会产生了仇富心理。而在和谐社会中,剩余价值=发展价值+消费价值。企业为赢得再发展的资本积累是企业社会的价值的体现,是员工未来价值的载体,是社会公共占有,它同上缴国家的税收一样,是企业对社会的贡献,也是企业赚钱的意义。

企业发展的两个法宝:一是价值观,二是制度。价值观是企业文化的核心,是企业的道德水准;制度是规范企业发展的重要手段,两者缺一不可,否则,就会失去平衡。违背自然规律会出天灾人祸,只有顺应自然发展规律,企业才能稳步前进。所以老子讲道法自然,只有抓住了这两个法宝,企业才能立足于市场发展的不败之地。

大与小,是相对的概念。大缸子里面有一个小洞,一缸子的水都可以放完,这就叫以小博大。许多小事,在特定的时间空间里可以酿成大事,所以我们在做任何工作的时候,都要注意对细节的把握。

为了保障企业的可持续发展,我们应该坚持四个不要忘记:一、不要忘记工作第一;二、不要忘记创业永恒;三、不要忘记团队致胜;四、不要忘记整合优先。

家族式管理并不等同于家族管理,更不是任人唯亲来进行管理,但作为一种管理模式的放大,吸收其合理内核,可以使企业凝聚力发挥到极致,形成和谐亲情的企业文化,大汉员工都是一家人!

如果把企业比做成一架空客A380的话,业务就是对乘客的服务,组织就是先进的飞机,团队就是机长及乘务人员。只有建立起一支优秀的团队才能充分发挥空客A380的无比优越性,才能让客户得到最大价值,从而实现企业利益目标。

市场经济是强者经济,是马太经济,是李东升的鹰的重生经济,是李健熙的除妻儿不变其余的改革经济,是柳传志不行就下台的亮剑经济。

◆ 2008年,大汉集团15岁,我是15岁上的大学。30年前,我上大学是百里挑一,今年我们营销要做一百亿,全省上万个企业只有十来个企业做到了一百亿,因此,大汉集团走上百亿平台是千里挑一,这就意味着大汉集团面临着比20年前考大学更艰难的考试。

一个子公司就是一个柱子,一个柱子出了问题,就可能给企业带来巨大影响,就可能毁掉整个企业,比如一个分公司融资后不讲信用,人家就不再贷款给你,我们就做不下去了。

灾区受难的群众都是我们的兄弟姐妹,大汉集团全体员工应紧急行动起来,将我们的爱心无私奉献给灾区,为受灾群众撑起生命的希望!

我们公司必须依靠团队致胜,就好像一架飞机,总经理是主体部分,是发动机,副手是双翼,再加上群团组织的助跑,这架承载着责任和使命的737,便能朝着既定的航线腾空而起!

奥 运来了。竞技体育的核心要素之一是快,快则优。快不仅能使个体优秀,而且能使整体优化。万米赛场,跑进每一方阵的永远是优秀者的组合。做企业也是这样,快 速跟进学习,快速发现商机,快速创新体制,快速领跑同行,以速度打造优秀的核心团队,这就是快的马太效应,快的辩证法!

我们做企业对上要用谦卑法则,对内要用共享法则,对合作伙伴要用诚信法则。只有把这三大法则运用好了,才能成为一个优秀的企业。