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人不只是一种力量,不只是一种资源,也不只是一种资本。人是世界的主人、核心、灵魂,一切皆因人而生,一切又因人而灭。研究世界、研究国家、研究企业,都应将人、人才、团队作为核心来加以研究。

团队目标应有虚实之分。实的是在市场中你应取得的存量比例和增量比例,虚的是企业愿景。我们应该将在企业中数字化的市场营运、资本营运还原成生活中的未来世界,这就是文化和愿景。在虚拟世界的虚即是现实世界的实。

选择团队是一项十分科学,也十分艰难的工作。在团队里,我们必须找到优秀的领导和合适的员工,大汉用看得见,敢于抓,抓得住九个字来甑别员工。看得见是人的学识水平;敢于抓是人的胆量与勇气;抓得住是人的技能。

大汉人认为当资本在增加的时候,其社会责任也在增大.实现业绩最大化就是实现了大汉人的财富最大化.大汉人以为更多的人创造更多的社会财富为终极追求目标。

人是有精神需求的。人的这种需求在超越了组织架构、职责、流程、制度以外产生了一种组织行为,这种行为形成了组织的文化牲。

心中装有多少人,就能成就多大的事业.心中装着自己,则只能为自己服务;心中装着家庭,就会为家庭成员服务;心中装着企业,就会为整个企业的员工服务;心中装着社会,就会为整个社会服务。

企业团队不应该像羊群,也不应该似狼群,应该如蜂群.蜜蜂是最具组织性性、勤奋精神,最有奉献精神,能凭借自己的努力酿造出人类最甜最美的东西。大汉的团队也要秉持一种勤奋、俭朴的理念,培养一种良好的工作作风和吃苦耐劳的奉献精神。

大凡商道,须正合而奇胜.,大德也;,巧智也.小胜凭智,大胜靠德.智是生存技能,德是生活境界。

一个团队,当所有员工没有危机感的时候,这个团队就有危机,要想团队没有危机,那就必须保证游戏规则中有淘汰的机制。

勤奋有三:一是实践,走向社会直面问题;二是坚持,克服困难持之以恒;三是设定新目标不断超越。

贪婪、懒惰、虚假是人生中的三个魔鬼,我们需要不断地发现它、控制它、克服它。

团队优势是大汉最大的优势。一流的职业素养,一流的团队文化,一流的决策机制,这是集团团队的战略目标。团队需要是魂,我们视政治先进为集团的核心竞争力,就是要把团队建设成一个负责任的团队,一个有业绩的团队,一个致力于民族振兴、国家富强的团队。

事物之间的关联性总有一种相似的规律可循,思维创新更多的时候并非原创而是一种方法上的""嫁接""""挪移"".我们说一个行之有效的车辆管理制度也可用来管人,你只需把车和人抽象出来变成""""就行了。

书本的知识只是过去的,实践的感悟才是进行的。用知识启发悟性,用悟性启迪创新才是将来的。

精益求精,永不懈怠,成绩可以成为你的骄傲,但己经成为过去,找出问题将奠定你明天成功的基础。