首页 > 关于亚虎国际 >傅 说 > 正文 文字:[] [] []

亚虎国际娱乐坚持毛泽东思想 充实个人能力 完善系统能力 实现创先争优

发布日期:2012-08-25 点击次数:4126次 来源:原创

我认为,毛泽东同志所创立的思想和理论,对中国来说,是非常难得的。它是几千年来中国文化的精髓果实,也是中国改革开放的文化结晶。实际上,中国掀起的改革开放思潮,最早可以追溯到五四运动前后,甚至是洋务运动时期。当时的中国痛定思痛,先进文化知识分子便开始不断地思考中国落后的原因,意图寻找出解决方法。五四运动、新文化运动的精神与中华历史文化的碰撞结合起来,就形成了毛泽东思想这种精粹的理念。

一、只有坚持毛泽东思想,才能做到“创先争优”

当今社会,毛泽东思想面临着极大的挑战,如果不把毛泽东思想重新举起来,不管中国如何强调坚持共产党的领导都是假把式。如果没有毛泽东思想,就没有共产党的绝对领导。假如按照美国式的法律,国家所有领导人都必须通过民众选举而出。中国不按这一套,那就得按毛泽东思想的游戏规则。所以社会需要讲究游戏规则。为什么封建社会一朝数百年,也便是遵循了这个游戏规则,谁打下天下谁就来定规矩,游戏规则因此确立。所以共产党最核心和灵魂的瑰宝就是毛泽东思想。如果不坚持这一信条,灵魂缺失,思想生锈,我认为十分危险。所以我的体会是:我们只有坚持毛泽东思想不动摇,才能真真实实做到“创先争优”。

二、 正确理解“创先争优”的内涵

“创新争优”到底是什么?说得简单点,就是要“带先进、做优秀,把事情做好”。过去,我的母亲常给我讲一句话:“你要少吃一点,多做一点。”过去的贫苦年代,要考虑到弟弟妹妹,必须得“少吃多做”。我的父亲也经常跟我讲:工作要向高标准的人看齐,生活要向低标准的人看齐。这两句话我受用至今,我认为,这就是“创先争优”。

毛主席曾提出:吃苦在前,享受在后。这是本质上的“创新争优”。实际上,“创先争优”就是要保留一种风格。如果时时计较,总把公家利益化为私人利益,总是吃苦在后、享受在前,那这肯定不是“创先争优”。我认为,现今社会非常需要这种“多贡献少索取”的大公无私境界。但是我们现在做“创先争优”,往往都做得得虚,徒有表面,没有跟实际结合起来,也没有跟我们的行动和思想结合起来。在欧洲一些文明国家中,依然很强调这一点。可是以中国目前的法律体系,尚不能建立起这些,我们更需要从品德上下功夫。

分解大量积聚的财富,通常有三条路。第一条路,一味储蓄,没有推动社会的发展,意义不大;第二条路,铺张浪费,又会对家庭和社会产生害处。只有像我们“资本=责任”的价值观,把资本投入到社会责任中,才能产生无穷的力量,推动社会的前进,同时也激励自己不断地奋斗。目前我们正属创业之时,稍显紧张,大量的资本投入到了社会投资中。如果非要享受,也可以享受得很好。但一旦开始享受,就开始走了下坡路,出现拐点。也即是我说的“人生拐点论”,此时,人的生活丰富了,但社会价值下降了。所以,“创先争优”绝不是一句话就能解决清楚的。

三、“看得见、敢于抓、抓得住”是大汉“创先争优”的重要保证

怎样做好“创先争优”,我的理解有三点:

首先,要看到党和国家的前途。即要看得见未来,又要对未来有信心。要看到中国目前还是在坚持以人为本、以和谐为本以及毛泽东同志“为人民服务”的理论。因此从根本上看仍是一致的,只是方法上或者认识程度上存在不一致。我认为,国家所坚持的也是我们做企业根本追求的。我们的一切工作都应该是为人民服务,领导要为员工服务,员工要为消费者服务,制造出消费者所需要的产品。大汉应该紧紧围绕着“为消费者服务”和“为人民服务”这两条,每个部门都要提高关联岗位间的交流,提高服务质量。

我始终认为,我们的党和国家是有前途的。而且,我们要义不容辞地为之做出努力,做出对民众、对社会有意义的事情。大汉一直坚守的理念和价值观,确实都是刻骨铭心的。大汉开展这个活动,也表明了我们选择的方向是正确的。跟党和国家的方向是一致,也跟“资本=责任”,“业绩=财富”价值观一致。正是有了这个一致的前提,我们才能搞“创先争优”。否则,方向错了,“创先争优”永远只是“水中月镜中花”。我们必须要按照为社会创造先进的理念和先进的产品的决心和追求来做事。所以,“创先争优”在大汉是可以落地和做好的。

其次,必须实事求是,服务基层,敢于承担风险。这一点我们企业必须要坚持。我们一部分干部,最大的问题就在于有点机关干部作风,不知道自己做了什么、要做什么、有何业绩。做任何事情都要找到一个必须成功的理由和一个必须解决所有困难的理由。为什么?道理非常简单,做企业任何时候都不能强调客观,而只能在主观上挖掘原因,确保成功解决问题。譬如,如果天宫一号出现失败,中国人只能从主观上找问题,而不能归责于气象、天气因素。企业要永葆昌盛,必须要坚持实事求是和坚持把事情做好两个原则,只需要考虑企业的兵善不善战,能不能战。当然,人与人之间的差别会导致思想上的差异,这一点,我们可以通过教育引导来实现助其提升。所以,企业一定要清理掉南郭先生和消极因子携带者。如果不清理,则必然毁掉其将来,这一点非常严重。

为什么要讲真话,要敢于批评和自我批评?实际上都是强调价值观的问题,都是我常讲的“敢于抓”的问题。“看得见,敢于抓,抓得住”,“抓得住”这三个字的内涵太丰富,我们的企业文化要好好研究,挖掘更多更丰富的内涵。“敢于抓”,一定会培养我们企业高效的资源能力,一定会将所有员工的素质提高,也一定会为我们的社会创造巨大的财富。大汉的目的不仅仅只是为了创造税收,解决就业,更深层的价值在于创造一种企业管理理论并培养优秀管理人才。企业做好了人力资源培养,哪怕是最普通的员工,其思想和技能都会得到较大的提高,这便是一笔社会财富。所以我们的人资还需要把工作真正贯彻到每个员工当中。

再次,充实个人能力,完善系统能力。怎样一马当先,跑在最前面,怎样造出好的产品,这就需要“抓得住”的能力。这种能力有两个层面:一个是个人能力,另一个是系统能力。如果你没有个人能力,仅以优秀的系统能力自居,则无法适应竞争。比如你去参与飞机制造,和一群技术精湛的飞机制造师聚在一起,你便会无所适从,无法融入。长期的无法融入,就会被淘汰。这表明了个人能力的重要性。

其次是系统能力,这是最难得的。我们所说的“三建”实际上就是要建立一个系统能力。建制度、建团队、建资源,就像造飞机一样,首先得把飞机造出来。这本身就是一件很难的事情。为什么大汉花了很大努力,到目前还存在部分不理想?原因就在于,我们所造的飞机是别人没有的,是开创性的。系统能力不是想做就能做到做好,它需要时间,也需要环境,我们必须认识到问题的艰巨性、延后性。

系统能力主要体现在先建好组织,再建好团队。飞机虽然造成了,没有驾驶员开不了,有了驾驶员还需要提供配套服务,这便是团队。我们现在也在打造团队,并着力于打造一个优秀团队,虽然难,但是我们也会坚持做下去。我们每个人都要清楚认识到,团队的打造是一个大浪淘沙的过程,而且大浪淘沙一定是一个主动的过程。如果别人都披荆斩棘,冲到前面去了,我们还叫“创先争优”吗?但竞争中总会存在有先有后,有优有差。怎么办呢?那就要当机立断,把落后的薄弱的改造掉乃至淘汰掉。大浪淘沙始见金,过程之残酷有感必同。领导者每天都在“看象”。一是看天象,静观国家整体形势;二是看“人象”,观察每个人究竟工作能力如何;三是看“地象”,检查我们的事业是否长了果实。大汉要达到系统能力,炼团队是基础也是关键。我们的团队如果真正做到了按照“天象地象人象”摸索前进,就一定能把团队优化好。

没有系统能力,没有庞大的资源体系,事情便做不成。强大的资源是我们做好事情、“创先争优”的保证。我们讲“三建”,就是为了确保我们系统“创先争优”的能力;就是为了让个体优秀、系统优秀;就是为了让系统优秀来保证个体优秀。这就是“创先争优”。“四讲”是讲个体,“三建”是讲系统,此二者相辅相成,相得益彰。这是我对“创先争优”的认识。

四、对症下药,实事求是是解决问题的关键

“创先争优”指出了问题,最终还要靠自我完善来解决。因为,构建系统能力往往比找出问题更重要。譬如,教师不能只在学生试卷上找错误,而是还必须构建出一种系统能力,让学生实现自我纠正。大汉要通过文化等方面的研究与推进,来推动大家自我改良,自我优化,自我激励,让大家更加充满激情,来构建系统能力。同时也要通过正面引导,提升大家解决问题的能力。

我们现在的系统能力尚不完善,所以说,我们做文化要到实践中去,掌握实际,切实了解团队出现问题的症结所在,然后对症下药。至于选择中药还是西药进行“医治”,则就需要从实际出发,辩证对待了。

今天通过这个机会,和大家交流了一些关于“创先争优”的想法和体会。2012年恰逢关键时期,是大汉的关键之年。在这个寒冷的冬天里,我们能不能开着快车,奔向更美好的未来,就看大家的本事了!